2.8K @getrich_inalpha 회사가 일정 규모에 이르면 이렇게 됩니다.
각 부서는 자체 KPI를 가지고 있으며,
전략적인 목표는 일치하지만 실행 단계에서는 각자 전쟁을 벌입니다.
자원, 공로, 위험은 분해되고, 경쟁과 내구가 발생합니다.
같은 회사 안에서도 명시적이든 암묵적이든 끌어당김은 끊이지 않습니다.
이것이 내가 항상 소규모이면서도 훌륭한 팀을 존경해 온 이유입니다.
인원이 적고, 체인이 짧으며, 목표가 명확하고,
결정과 책임이 고도로 집중되어 있어,
내부에 소모적인 게임을 할 여지가 거의 없습니다.
Hyperliquid 같은 팀은,
열 명 내외의 인원으로 제품, 기술, 실행을 하나로 묶을 수 있습니다.
효율성은 합의에서 나오고, 안전감은 서로의 보증에서 나오며, 속도는 불필요한 조정 비용이 없기 때문에 가능합니다.
조직 규모가 커지면 많은 문제가 능력 문제가 아니라 구조적인 문제가 됩니다.
그렇기 때문에 장기간에 걸쳐 꾸준히 앞서 나갈 수 있는 팀은 대개 인원이 가장 많은 팀이 아닙니다.
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34.1K @spetsnaz_3 $HYPE 롱, 계속 기다리세요, $50 곧 도착 https://t.co/QarUhhwnuI
34.1K @spetsnaz_3 $HYPE 롱, 성공했습니다. https://t.co/vcTcuVjunm
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3.8K @AlliedToasters 나는 과거에 hyperliquid NFT를 OTC로 많이 팔았었다
DM에는 입찰이 가득했었다
그 모든 것이 10/10 이후에 멈췄다
지난 일주일 정도에 고객들이 내 DM에 다시 찾아왔다
흥미로운 신호
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